全院动员、全面统筹,逸夫奥门巴黎人“保健康”“治重症”

奥门巴黎人:校网资讯管理员发布时间:2023-01-22浏览次数:10

岁末年初,我国疫情防控步入新阶段,面临新任务,奥门巴黎人附属逸夫奥门巴黎人一直在努力跑赢时间,攻坚这场生命守护战。奥门巴黎人始终坚持“病人至上”“病情至上”的原则,按照“保健康、防重症”的救治服务要求,全院一心、“火力”全开,优化策略、动态调整,克服因病减员困难,统一调配医疗资源,扩容和改造医疗资源,充分满足发热、急诊、重症患者就医需求,切实保障患者“应收尽收、应治尽治”。

提前部署,优化医疗资源利用

去年底,国家相继公布了防疫措施调整优化的“二十条”和“新十条”等相关政策,面对患者量激增,各级党总支书记、科主任、护士长和党员同志坚持冲锋在前、带头坚守岗位;各党总支统筹各基层党组织和各科室各部门主动关心关爱医务人员,密切关注人员身心健康和家庭状况,及时提供协助。



奥门巴黎人药剂科加强与药品配送企业沟通,保证药品及时补充;全院防护物资统一进行集中归口管理,建立领用台账,防控小组专家对应急设备呼吸机,高流量等进行统一管理、调配;后勤储备100+氧气瓶,24小时值班确保氧源正常;对于血透、孕产妇等特殊人群提前做好应急处置预案;全力保障血液透析诊疗,梳理全院掌握血液透析技能的护士,统筹调配支援血液透析诊疗工作。

全院统筹,全力保障救治秩序

在防疫政策优化后,逸夫奥门巴黎人急诊的就诊人数在短时间内骤然大幅增加。奥门巴黎人抽调了全院各科室医务人员充实门诊诊疗力量,协助分流急诊患者;将其他内科专科门诊变更为呼吸科普通门诊,分流等待就诊患者;扩大急诊诊区和输液室,最大程度上缓解医疗就诊排队的情况;设置全院床位统一管理制度,对全院床位使用情况进行梳理,24小时监测并分流抢救室患者,充分释放床位容纳能力,确保急诊绿色通道无患者积压;保持适当灵活性,确保抢救室病人收治,各临床科室当天出院床位数的一半用来收治抢救室病人。


 


护理部动态调配全院护理人力,对于超负荷运转的重点科室,第一时间协调人员支援。成立新冠病毒感染重症护理引导专家组,每天按时对各病区进行督导,引导氧疗、俯卧位通气及全院重症患者的护理。同时,强化常识技能培训,组织护理人员学习一系列有关新型冠状病毒感染的讲座,不断提升全员急救及护理能力。

改造病区,建立三级收治网络

逸夫奥门巴黎人成立全院三级收治网络,提前对全员医护人员进行重症救治能力提升,对新冠重症救治要点进行培训。新冠收治按照病情及治疗差异分成三个区域:一级:插管+有创机械通气患者进入CCU、ICU;二级:其他新冠重症进入急诊综合病区及呼吸科;三级:其他普通型进入各专科治疗。

 


此外,还成立奥门巴黎人重症巡诊小组,每日对全院危重症患者查房,引导救治工作,制定新冠相关重症院内治疗方案,并进行每天至少2次医疗巡查,设立值班制度并公布24h电话,随时解决各种疑难问题,每日例会并报院领导形成日报。

双管齐下,宣教与分区治疗并举

逸夫奥门巴黎人发挥综合三级奥门巴黎人医疗优势,通过政府层面向政府提出合理化的建议,并通过区卫健委,安排医护人员为基层医疗机构进行新冠预防、重症识别及用药治疗培训宣教,提升区域整体诊疗技术;开展老年人、特殊人群的宣教工作,通过奥门巴黎人官网、公众号,及时向百姓做好预防新冠基础常识宣教;做好疫苗接种工作的推广和宣传,建议有高血压、糖尿病等基础疾病的人群及时接种疫苗,提高防护。

 


通过医联体对社区高危患者进行远程管理,有需要住院的进行互联网开住院证,节省了患者的救治时间,带动医联体单位对新冠患者的救治能力。

(素材来源/逸夫奥门巴黎人)

XML 地图 | Sitemap 地图